بسبب "جيل زد".. نستله "في السلة"

وتغطي الشراكة متعددة السنوات 21 سوقاً في أربع قارات، وتدخل حيز التنفيذ اعتباراً من 1 يناير (كانون الثاني) 2027، على أن تنضم الفلبين إلى البرنامج في أكتوبر (تشرين الأول) من العام نفسه. 

وبموجب الاتفاق، تصبح علامات "ميلو" و"نسكويك" و"نيسكاو" شركاء رسميين للدوري، مع حملات ترويجية مشتركة وبرامج تستهدف الشباب وفعاليات مختارة.

2.5 مليون شاب مستهدف

تتجاوز الشراكة وضع شعار NBA على عبوات المنتجات، حيث تشمل برامج تطوير كرة السلة للشباب، مثل Jr. NBA وJr. WNBA وNBA Basketball School، إلى جانب فعاليات مثل NBA Global Games وNBA House.

وقال علي عباس، رئيس وحدة مشروبات الكاكاو والشعير في "نستله"، إن الاتفاق يستهدف تشجيع ما لا يقل عن 2.5 مليون شاب على ممارسة النشاط البدني، مضيفاً أن الهدف يتمثل في الوصول إلى "الشباب، والثقافة، والانتشار، والبقاء على صلة بالأجيال المقبلة".

وتشمل الخطة أيضاً وضع شعارات NBA على عبوات المنتجات وإطلاق مسابقات تتيح للمستهلكين الفوز بتذاكر ومقتنيات مرتبطة بالدوري، فيما لم تكشف "نستله" القيمة المالية للاتفاق.

لماذا تراهن الشركات على الرياضة؟

تأتي الشراكة ضمن تحول أوسع في تسويق السلع الاستهلاكية، مع توجه شركات مثل "بيبسيكو" و"كوكاكولا" و"يونيليفر" إلى البطولات الرياضية للوصول إلى جيلي "زد" و"ألفا".

وتشير مجموعة WPP إلى أن الرياضة تستحوذ على 70% إلى 75% من إجمالي الإنفاق العالمي على الرعاية التسويقية، بينما تمثل شركات السلع الاستهلاكية 18% من الإنفاق على الرعاية الرياضية عالمياً وفي الولايات المتحدة.

ويمنح هذا النوع من الشراكات العلامات التجارية حضوراً يتجاوز الإعلانات التقليدية، عبر وسائل التواصل الاجتماعي وصناع المحتوى والفعاليات والتجارب المباشرة. كما يتناسب مع مساعي "نستله" لتعزيز ارتباط منتجاتها بأنماط الحياة النشطة.

وكانت "كيت كات" التابعة للمجموعة قد أبرمت في 2024 شراكة عالمية مع بطولة "فورمولا 1" للفترة من 2025 إلى 2028، في أول اتفاق تسويقي عالمي للعلامة، ضمن توجه أوسع لدى "نستله" لتوحيد حملاتها الدولية بدلاً من الاعتماد على اتفاقيات منفصلة في كل سوق.